Департамент SAP Консалтинга компании Itransition придерживается в своей работе следующих методологий и моделей сотрудничества:

Методология внедрения AcceleratedSAP (ASAP)

Методология внедрения AcceleratedSAP (ASAP) была разработана корпорацией SAP AG с целью снижения рисков и затрат, с которыми сталкивается предприятие в ходе ведения проекта по внедрению решений SAP. Этот подход также направлен на усовершенствование качества работы консультантов и на сокращение длительности проектов по внедрению и расширению решений SAP.

Методология ведения проекта, согласно принципу ASAP, основана на маршрутных картах, которые содержат подробное описание этапов реализации проекта и раскрывают наиболее значимые стороны и фазы внедрения. Наряду с маршрутными картами предоставлены шаблоны документации, необходимой для каждого из этапов проекта, будь то подготовка работ, обследование и концептуальное проектирование, реализация, заключительная подготовка к внедрению или ввод в промышленную эксплуатацию. Таким образом, благодаря подходу ASAP, компаниям, занимающимся внедрением решений SAP, не требуется тратить время на составление правил и схем выполнения работ по проекту.

Методология внедрения ASAP Focus

Методология внедрения ASAP Focus была разработана специально для проектов внедрения решений на основе SAP Best Practices с целью ускорения масштабных проектов внедрения. На предварительных этапах ведения проекта определяется дельта между функциональностью, предложенной в рамках решения Best Practices, и требованиями клиента. Внедрение по правилам ASAP Focus предполагает проведение анализа применимости предлагаемого отраслевого решения (преднастроенного набора сценариев) уже на стадии предпроектных работ. Таким образом, процесс внедрения ускоряется за счет автоматической настройки значительной части решения.

Подход Solution Value Prototyping

В качестве одного из наиболее эффективных и оправданных методов минимизации рисков в ходе ведения масштабных проектов по внедрению решений SAP наша команда предлагает подход Proof of Concept and Solution Value Prototyping. Метод Proof of Concept and Solution Value Prototyping означает создание прототипа будущего решения на основании бизнес-требований заказчика. Поскольку результатом прототипирования является работающая модель, реализующая архитектуру будущего решения, то полученный прототип в дальнейшем может быть взят за основу всех проектных работ.

Использование данного подхода позволяет:

• снизить риски, возникающие при использовании решений SAP для реализации нестандартных бизнес-процессов;
• оценить новую концепцию Вашего бизнеса и убедиться, что реализация ключевых сценариев возможна с использованием решений SAP;
• провести тестовый запуск нового программного обеспечения SAP с целью ознакомления ключевых пользователей с системой до принятия окончательного решения о внедрении;
• сократить время концептуального проектирования и подготовки спецификации требований.

Модели сотрудничества

• Модель fixed-price — для реализации задач, имеющих четкие рамки и сформулированные технические требования. В большинстве случаев данная модель подразумевает управление задачами на стороне компании Itransition
• Модель time & material — для оперативной реализации задач, рамки которых определяются Заказчиком в процессе выполнения задачи. В основном, данная модель подразумевает руководство активностями стороной Заказчика
• Смешанная модель — когда часть задач, в соответствии с согласованным объемом работ, выполняется по схеме fixed-price, а часть работ, выходящая за оговоренные рамки, может выполняться по схеме time&material