Консультанты департамента SAP Консалтинга всегда готовы качественно и эффективно:

• Выполнить полный цикл работ по бизнес-анализу предприятия, включая моделирование организационной структуры и бизнес-процессов с использованием методологии ARIS, выявить проблемные места и предложить варианты реинжиниринга бизнес-процессов предприятия;
• Сформировать требования (функциональные, требования к оборудованию, требования по безопасности, по производительности) к автоматизации предприятия;
• Разработать концепцию будущего решения с учетом ключевых задач и проблемных мест предприятия (с предоставлением пакета итоговой документации: плана развития, этапов внедрения, оценки стоимости и использования определенных продуктов/технологий);
• Провести консалтинг по возможностям и применению решений SAP, определить набор решений, отвечающий специальным потребностям клиента;
• Проанализировать используемое на предприятии решение SAP и предложить варианты оптимизации и развития этого решения.

Другие сервисы