Проектное управление

Управление проектными требованиями (сбор требований и внесение изменений)

В процессе сбора и уточнения требований заказчика специалисты Itransition выделяют следующие 4 уровня:

• общая бизнес-модель (включая перспективы развития программного продукта);
• описание продукта (цели разработки продукта, возможные пути его развития, описание групп пользователей и заинтересованных сторон, приоритеты разработки, временные и бюджетные рамки, технологические особенности);
• функциональная спецификация (описывается функционал будущего продукта без описания бизнес логики и внутрисистемных связей);
• сценарии использования (описание бизнес-логики и графического интерфейса).

Разработанная методология управления требованиями позволяет одинаково эффективно работать с проектами, основанными на общей бизнес идее, и с детально  задокументированными запросами.

Прототипирование. Наша практика показывает, что создание визуального прототипа на начальных стадиях проекта позволяет уточнить требования и ожидания заказчика и своевременно внести необходимые коррективы. Прототип, как правило, не наполняется функционалом, но имеет близкий к конечному продукту интерфейс и навигацию.

В процессе работы над проектом может возникнуть необходимость в дополнении или изменении требований, что особенно актуально для долгосрочных и масштабных проектов и таких динамичных рынков как информационные технологии, телекоммуникации и многих других. В случае возникновения новых требований специалисты Itransition в совокупности оценивают их влияние на проектную стоимость и сроки выполнения проекта, вместе с заказчиком определяют приоритеты по проекту.

Планирование и отчетность

Каждой фазе предшествует разработка детального плана, который обновляется и уточняется не реже, чем еженедельно. Проектное планирование осуществляется с помощью инструментов MS Project.

Текущая отчетность по выполненным работам может включать информацию об объеме работ (например, в человеко-часах), выполненных задачах, использовании ресурсов, и т.д.

Среди других инструментов мы также используем шаблоны документов для сбора требований, Rational RequisitePro для отслеживания изменения в проектных требованиях, системы контроля версий  Microsoft Visual SourceSafe (для MS.Net проектов) и Rational ClearCase. Физически система контроля версий может быть как на нашей стороне, так и на стороне заказчика.

Чтобы получить дополнительную информацию, отправьте сообщение или позвоните по телефону.