Тим закончил радиофизический факультет Белорусского Государственного Университета. В студенческие годы автоматизировал бизнес-процессы в штате небольшой белорусской IT-компании. После увлекся публицистикой и начал развиваться на границе технической и гуманитарной областей – в IT-маркетинге. Сейчас отвечает за исходящие маркетинговые кампании в Itransition, занимается стратегическим планированием смежных проектов, много общается с потенциальными клиентами и партнерами. Сам о своей работе утверждает, что «ищет красивые стороны некрасивых вещей и тех, кто раньше их не замечал».
Автор Тимофей Чебунин
Я представил проект, на котором допустили все ошибки в управлении, с которыми мы сталкивались на практике. Вот их список и советы, как делать правильно. Не наступайте на наши грабли.
ПодробнееАвтор Тимофей Чебунин
Градаций менеджеров можно придумать очень много. Но одна из главных – как руководитель сам относится к своим же обязанностям. Что для него важнее: качественная постановка задач или сам факт того, что все работают сколько положено. Давайте разберемся, какие команды подходят для разных типов менеджеров и наоборот.
Подробнее
Загрузка следующих статей...