• Услуги
  • Решения
  • Процессы
  • Портфолио
  • Компания
  • Контакты

Корпоративный Блог Itransition

Вадим Нарейко
Вадим Нарейко
Директор Департамента разработки ПО

Вадим Нарейко - глава отдела разработки программного обеспечения компании Itransition. Профессиональные достижения последних лет стали отличным подспорьем для выдвижения его на должность управляющего процессами инноваций в Itransition. Из двадцати лет успешного применения различных методик по управлению программным обеспечением и проектами разработки информационных систем, Вадим десять посвятил работе в Agile, специализируясь на Scrum и экстремальном программировании. Является сертифицированным Скрам-мастером (Scrum Master) и имеет сертификат CSPO (Certified Scrum Product Owner). В свободное время увлекается айкидо и фотографией.

Программисты сегодня и 15 лет назад: что изменилось?

Автор Вадим Нарейко

Как изменилось IT-сообщество за последние 15 лет? Продвинулись ли разработчики в своем развитии? Что нового может предложить программистам IT-рынок сегодня?

Подробнее

Как вырастить успешный стартап?

Автор Вадим Нарейко

Сегодня многие мечтают начать свой стартап. Это быстро и очень прибыльно – скажете вы. Это тяжелая и непрерывная работа – скажу я. Из 10 стартапов выживает лишь 1, способный завоевать внимание пользователей и доверие инвесторов. Чтобы стартап выстрелил, нужно хорошенько все обдумать, начиная с самой идеи и заканчивая конкретными цифрами.

Подробнее

Как распространять информацию по всей компании

Автор Вадим Нарейко

Вся компания должна действовать как единая экосистема, распространяя, тестируя и применяя на практике новые техники, инструменты и знания. Но вместе с ростом этой экосистемы растет и необходимость в стандартизации собственно процесса распространения информации в компании.

Подробнее

Обучающиеся организации и рынок: как учиться при любой погоде?

Автор Вадим Нарейко

Ситуация в ИТ-сфере меняется каждый квартал, если не месяц. Так компании, которые рассчитывают пользоваться одними и теми же инструментами в любой ситуации, протаранить на «танке» все трудности, могут застрять в «грязи» из-за недостаточной гибкости.

Подробнее

Обучающиеся организации: как быть с «проблемными» проектами?

Автор Вадим Нарейко

Несмотря на то, что сама концепция системного мышления активно обсуждается в бизнес-кругах больше десяти лет, некоторые компании все еще наступают на грабли старого подхода и считают, что «проблемные» проекты – это чистое зло. Давайте взглянем на несколько самых распространенных ситуаций на провальных проектах, из которых можно извлечь выгоду.

Подробнее

Теория и практика системного мышления в обучающихся организациях

Автор Вадим Нарейко

В 1990 году вышла книга Питера Сенге «Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации» (Peter Senge «The Fifth Discipline: the Art and Practice of the Learning Organization»). Принципы, изложенные в ней, остаются актуальными на протяжении всех этих лет, в том числе и для современных IT-компаний.

Подробнее

Agile: Ответственность и мотивация

Автор Вадим Нарейко

Всем известно, что частый обмен мнениями – это путь к высоким результатам. И что Agile помогает сделать этот процесс удобнее, разбивая всю рабочую нагрузку на небольшие части, которыми легко управлять. Но проработав в IT много лет, я понял, что Agile и Scrum на самом базовом уровне – это не только структурирование процессов, но и ответственность. Ответственность

Подробнее

Выбираем методологию разработки: «водопад» или Agile?

Автор Вадим Нарейко

В прошлом, команды не менялись годами, а «водопад» был стандартом в мире разработки программных продуктов. Сейчас разработчики меняют проекты и команды, как перчатки, и на смену каскадной пришла методология Agile. Давайте сравним эти подходы к разработке.

Подробнее