• Услуги
  • Решения
  • Процессы
  • Портфолио
  • Компания
  • Контакты

Выделенные центры разработки

Надежность и результат

Выделенный центр разработки – модель сотрудничества, позволяющая заказчику получить в свое распоряжение команду специалистов, подобранных с учетом индивидуальных потребностей и целей проекта, а также предпочитаемых методов проектного управления. Начиная с 1998 года, мы формируем команды опытных разработчиков для реализации как удаленных, так и управляемых внутри организации заказчика проектов различной технической и отраслевой направленности.

Вы получаете в свое распоряжение тщательно отобранную команду технических экспертов, программистов, системных архитекторов, QA-инженеров и бизнес-аналитиков, опыт и знания которых помогут вам в достижении поставленных бизнес-целей. Мы предлагаем своим клиентам проверенную временем, индивидуально адаптируемую стратегию сотрудничества, а также возможность собеседовать предварительно отобранных специалистов.

  • Эксклюзивность

    Специальная команда разработчиков выделяется для работы исключительно над проектом (проектами) заказчика и не может быть задействована для выполнения сторонних задач. Команда полностью погружается в проект клиента, подстраиваясь под его бизнес-процессы, проектные методологии и требования.

  • Гибкость и масштабируемость

    Нанимая выделенный центр разработки, вы сможете гибко регулировать состав и размер проектной команды, а также получите непосредственный доступ ко всем ресурсам состоявшегося разработчика ПО, включая опыт использования передовых технологий, эффективные методологии разработки и ИТ-инфраструктуру.

  • Полный контроль

    Модель выделенного центра разработки значительно упрощает управление запросами на изменение (change requests), в частности, при одновременном ведении нескольких проектов. Смещение приоритетов, внесение изменений в спецификацию и другие корректировки осуществляются без пересмотра проектного бюджета и сложностей отслеживания вносимых изменений.

  • Зрелые процессы

    Использование передовых технологий в сочетании с отработанной методологией разработки позволяет нам обеспечивать стабильно высококачественный результат. В ходе сотрудничества выделенная команда регулярно представляет клиенту статусные отчеты, позволяющие отслеживать прогресс проекта по всем показателям, включая статус задач, объем работ, время простоя и т.д.

Пример проекта

  • Электронная библиотека

    Независимый поставщик программного обеспечения обратился к Itransition для доработки флагманской системы управления корпоративным контентом. Проект включал в себя разработку модуля цифрового захвата и сканирования документов, модуля полнотекстового индексирования и поиска, усовершенствование пользовательского интерфейса, внедрение защиты PDF-документов от печати/копирования/сохранения, а также интеграцию с существующей системой автоматизации библиотек.

    Подробнее

Старт